6 Tipps von Elon Musk für alle, die erfolgreich sein wollen

Tesla ist das erste private Unternehmen, das die ehrgeizigsten Elektroautos in der Geschichte des Transportwesens auf den Markt bringt und Menschen ins All schickt. SpaceX mit wiederverwendbaren Raketen, Langweilige Firma Tunnel, die das Verkehrsproblem lösen mit... Elon Musk muss als Manager viele Verdienste haben, dass er an der Spitze all dieser Prozesse steht. Natürlich arbeiten in den von ihm geleiteten Unternehmen die weltbesten Ingenieure und Astronomen.

Elon Musk, der seine unternehmerische Reise bei X.com begann und Online-Zahlungssysteme entwickelte, gehört zu den ersten Namen, die den Grundstein für die heutigen Online-Banking-Systeme legten. Mit anderen Worten: Die Erfahrungen, die Musk auf seiner Reise sammelte, prägen heute seine Unternehmen und Investitionen. Dank dieser Erfahrungen gelingt es ihm, zu den reichsten Menschen der Welt zu gehören. Der wichtigste Punkt, der ihn von anderen reichen Leuten unterscheidet, ist Ein autokratischer, normativer und nichtmilitärischer Managementansatz Annahme.

Wir haben noch viel über die Unternehmen des 49-jährigen Unternehmers zu erzählen. Die größte Batterie der Welt, künstliche Intelligenz, Solarenergiekacheln, diese Liste geht weiter ... Anstatt diese zu zählen und nur über jeden neuen Erfolg zu lesen, können wir uns die Erfolgsratschläge aus seinem eigenen Mund anhören.

„Lange Meetings verschwenden die Zeit der Leute.“

„Große Meetings mit übertriebener Tagesordnung sind eines der größten Probleme großer Unternehmen, und die Qualität dieser Meetings lässt mit der Zeit nach. Befreien Sie sich von allen großen Meetings und versuchen Sie, Besprechungen so schnell wie möglich zu beenden. Es sei denn, es handelt sich um eine äußerst dringende Angelegenheit Vermeiden Sie häufige Treffen. Die Häufigkeit von Besprechungen sollte schnell sinken, sobald der Notfall gelöst ist.“

„Wenn Sie nicht an der Besprechung teilnehmen müssen, nehmen Sie nicht teil.“

“Sie haben keinen Wert geschaffen Verlassen Sie eine Besprechung oder ein Gespräch. Es ist nicht unhöflich, einen Ort zu verlassen, aber es ist unhöflich, jemanden mit Gewalt festzuhalten oder Zeit zu verschwenden und ihn durch Bleiben zur Verzweiflung zu bringen.“

„Vermeiden Sie verwirrenden Jargon, sprechen Sie einfach“

„Verwenden Sie keine Abkürzungen oder bedeutungslosen Wörter für Objekte, Software oder Prozesse. Im Allgemeinen gilt: Alles, was einer Erklärung bedarf, behindert die Kommunikation. „Wir wollen nicht, dass die Leute ein Wörterbuch auswendig lernen, um bei Tesla zu arbeiten.“

„Lassen Sie nicht zu, dass Befehlskettenstrukturen die Effizienz beeinträchtigen.“

„Die Kommunikation sollte auf dem kürzesten Weg erfolgen, der zur Erledigung der Aufgabe erforderlich ist, und nicht über die ‚Befehlskette‘.“ Jeder Manager, der die Befehlskette durchsetzt, wird bald woanders nach Arbeit suchen (gemeint sind die Führungskräfte von Tesla. Alle Mitarbeiter lesen diese Zeilen).“

„Wenn Sie jemanden kontaktieren müssen, tun Sie dies direkt.“

„Die Hauptursache der Probleme ist die schlechte Kommunikation zwischen den Menschen. Die Lösung hierfür besteht darin, den freien Informationsfluss zwischen allen Ebenen zu ermöglichen. Wenn zwischen Einheiten etwas getan werden muss, müssen solche Strukturen immer mit einer höheren Instanz sprechen. Wenn die Leute, die tatsächlich die Arbeit erledigen, zuerst mit den Abteilungsleitern sprechen, dann mit den Managern, die Manager mit den General Managern und die General Manager mit den Präsidenten, werden die Dinge sehr kompliziert.“ Es passieren superdumme Dinge. Es ist notwendig, direkt zu sprechen und nur das Richtige zu tun.“

„Verschwenden Sie keine Zeit damit, dummen Regeln zu folgen“

„Lassen Sie sich immer vom gesunden Menschenverstand leiten. Wenn es eine ‚Unternehmensregel‘ gibt, sollten Sie diese Regel brechen oder ändern, wenn sie in einer bestimmten Situation zu etwas Lächerlichem führen würde.“