Von der Idee bis zum ersten Produkt: am richtigen Ort beginnen.
Konzentrieren Sie sich bei der Bestimmung des Umfangs des MVP auf das richtige Problem und nicht auf weitere Funktionen.
Konzentrieren Sie sich bei der Bestimmung des Umfangs des MVP auf das richtige Problem und nicht auf weitere Funktionen.
Konzentrieren Sie sich bei der Bestimmung des Umfangs des MVP auf das richtige Problem und nicht auf weitere Funktionen.
Finden Sie zuerst das Problem, das es zu lösen lohnt
Der Ausgangspunkt für ein digitales Produkt ist nicht eine Liste von Funktionen, sondern ein Bedürfnis, dem der Nutzer immer wieder begegnet. Versuchen Sie in ersten Treffen zu verstehen, wie die Menschen heute ihre Arbeit erledigen und nicht, was sie wollen. Verfügbare Alternativen und Workarounds machen die Schwere des Problems sichtbar.
Rand der ersten Version
Ein MVP muss nicht eine kleine Kopie des gesamten Produkts sein. Wählen Sie die kürzeste User Journey, die Ihre Grundannahme auf die Probe stellt. Zum Beispiel in einem Buchungsprodukt, erste Suche, verfügbare Zeit und Reservierungsbestätigung auflösen; Es kann sinnvoll sein, das Treuesystem auf später zu verschieben.
Definieren Sie den Erfolg im Voraus
Legen Sie fest, was Sie lernen werden, bevor Sie auf Sendung gehen. Können Benutzer die Hauptquest abschließen? Bei welchem Schritt fällt es ihnen schwer? Interviews und Beobachtungen bei der Erledigung von Aufgaben können in einem frühen Stadium nützlicher sein als bloße Besucherzählungen.
Verwandeln Sie die Entwicklung in einen Lernzyklus
Bringen Sie kleine, reversible Versionen heraus. Berücksichtigen Sie gemeinsam Feedback, technische Schulden und Benutzerbedürfnisse. Eine solide Produkt-Roadmap ist flexibel genug, um sich ändernden Informationen gerecht zu werden.
Jedes Unternehmen hat eigene Anforderungen. Lassen Sie uns gemeinsam prüfen, wie wir diese Ideen für Ihr Projekt umsetzen können.
