От идеи до первого продукта: начиная с правильного места.
Сосредоточение внимания на правильной проблеме, а не на дополнительных функциях при определении объема MVP.
Сосредоточение внимания на правильной проблеме, а не на дополнительных функциях при определении объема MVP.
Сосредоточение внимания на правильной проблеме, а не на дополнительных функциях при определении объема MVP.
Сначала найдите проблему, которую стоит решить
Отправной точкой цифрового продукта является не список функций, а потребность, с которой пользователь сталкивается снова и снова. На первых встречах постарайтесь понять, как люди сегодня выполняют свою работу, а не то, чего они хотят. Доступные альтернативы и обходные пути делают серьезность проблемы очевидной.
Граница первой версии
MVP не обязательно должен быть уменьшенной копией всего продукта. Выберите кратчайший путь пользователя, который проверит ваше ключевое предположение. Например, в продукте бронирования сначала выполните поиск, выберите доступное время и выполните подтверждение бронирования; Возможно, имеет смысл оставить систему лояльности на потом.
Определите успех заранее
Определите, чему вы научитесь, прежде чем выйти в эфир. Смогут ли пользователи выполнить основную задачу? С каким шагом у них возникли трудности? Интервью и наблюдения за выполнением заданий могут быть более полезными, чем простое количество посетителей на раннем этапе.
Превратите разработку в цикл обучения
Выпускайте небольшие обратимые версии. Учитывайте отзывы, технический долг и потребности пользователей вместе. Твердая дорожная карта продукта достаточно гибка, чтобы приспособиться к меняющейся информации.
У каждого бизнеса свои задачи. Давайте обсудим, как адаптировать эти решения для вашего проекта.
